开发岗-面试官

作为资深前端 Leader，面试中高端前端开发工程师时，除了技术深度，还需考察工程化思维、协作能力、系统设计能力和技术影响力。以下是面试可能涉及的核心考察方向及问题示例：

一、技术深度与原理

1. 核心语言与框架底层

JavaScript
- 手写 Promise（含链式调用、异步处理）
- 闭包导致的内存泄漏如何定位（Chrome Memory 快照分析）
- Event Loop 结合宏任务/微任务的代码执行顺序预测
- Proxy 实现数据劫持与 Vue3 响应式差异
React/Vue 原理
- React Hooks 闭包陷阱及依赖数组的作用原理
- Vue3 的 Patch 算法优化（静态节点标记、Block Tree）
- 虚拟 DOM Diff 的时间复杂度及 Key 的作用（O(n^3) → O(n) 的优化逻辑）

2. 性能优化实战

首屏加载时间从 4s 优化到 1s 的具体策略（SSR、CDN 缓存、资源预加载）
如何解决长列表滚动卡顿（虚拟滚动、IntersectionObserver 懒加载）
内存泄漏排查：如何定位因未销毁的 WebSocket 或事件监听导致的内存增长？

二、工程化与架构设计

1. 基建能力

设计一个支持按需加载的组件库（Tree-shaking 条件、Monorepo 管理）
如何统一团队代码规范（ESLint 自定义规则、Git Hooks 拦截低级错误）
Webpack 编译速度从 60s 优化到 10s 的方案（缓存、多线程、DLL）

2. 系统设计

设计一个前端灰度发布系统（AB Test 分流、版本回滚机制）
如何实现微前端子应用隔离（CSS 沙箱、JS 沙箱的 Proxy 实现）
从 0 搭建前端监控体系（错误采集、性能指标、用户行为追踪）

三、协作与影响力

1. 团队协作

如何推动团队从 Class 组件迁移到 Hooks（制定规范、培训、Codemod 工具）
技术方案评审时发现同事的设计有性能缺陷，如何处理？
跨团队协作时出现技术方案分歧，如何推动达成一致？

2. 技术影响力

分享一个你主导的、对团队有重大影响的技术项目（如搭建 CLI 工具链）
如何培养新人？举例说明你帮助团队成员成长的案例
如何推动新技术落地（如从 Vue2 升级到 Vue3 的渐进式迁移策略）

四、网络与安全

1. 高阶网络知识

如何实现一个可靠的文件断点续传（分片上传、MD5 校验、服务端合并）
WebSocket 如何实现心跳检测与自动重连？
HTTP/2 Server Push 的实际应用场景与局限性

2. 安全防护

前端如何防御 CSV 注入攻击（对导出数据中的 =、@ 进行转义）
如何避免 JWT Token 被 XSS 窃取（HttpOnly Cookie 存储 + CSRF Token 双验证）
CSP 如何配置才能允许内联脚本但阻止未知域名脚本？

五、开放性与业务思维

1. 技术选型

从技术生态、性能、团队能力等角度对比 React 和 Vue 的选型
什么场景下应该使用 Web Workers？举例实际业务案例

2. 业务落地

如何设计一个高复用的可视化搭建平台（Schema 驱动、插件化机制）
如果业务方要求 2 周上线一个复杂活动页，如何平衡质量和速度？
如何通过技术手段提升关键业务指标（如转化率、停留时长）？

六、实战编码题

手写代码
- 实现一个带缓存机制的异步请求池（限制并发数、失败重试）
- 手写 Vue 的响应式系统（基于 Proxy 的依赖收集与触发）
- 实现一个函数：将数组转换成树结构（考察递归与 Map 的运用）
代码 Review
- 提供一段包含内存泄漏的代码（未解绑事件监听、定时器），要求指出问题并修复
- 分析一段 React 渲染性能差的代码（不必要的重复渲染、状态提升问题）

七、软技能考察

沟通与推动力
- 如何向非技术背景的产品经理解释技术方案的成本与风险？
- 如何应对项目延期？如果开发进度已落后，你会如何调整？
成长与反思
- 分享一个你经历过的技术失败案例，后续如何改进？
- 你通常通过什么方式保持技术敏感度？最近关注哪些前沿技术？

考察策略建议

技术深度：通过追问原理（如“React Fiber 如何解决卡顿问题？”）判断候选人是否停留在 API 使用层。
工程思维：提供模糊需求（如“设计一个通用的表单解决方案”），观察其权衡扩展性、维护性和开发效率的能力。
领导潜力：中高端候选人需体现技术规划能力，可问“如果你接手一个技术债严重的项目，你的改造步骤是什么？”

通过技术、工程、协作三维度的考察，可以精准识别既能单兵作战又能推动团队升级的中高端人才。